क्रॉस-बॉर्डर चीनी याम और कमल बीज व्हाइट लेबल चाय ओडीएम | विदेशी मानकों के अनुरूप, लेबल पर आपका ब्रांड

चीनी याम और कमल ककड़ी इस श्रेणी में कुछ ही मिश्रणों में से एक है जिसे खरीदार को समझाने की आवश्यकता नहीं है। दोनों सामग्री पहले से ही चीनी खाना पकाने में कोन्गी, सूप और डेसर्ट में दिखाई देती हैं, इसलिए कप का स्वाद ऐसा लगता है जैसे ग्राहक ने पहले ही चखा हो। वह परिचितता श्रेणी के लिए व्यावसायिक मामला है, और यही एक खराब बैच को महंगा भी बनाती है: ग्राहक को ठीक से पता होता है कि इसका स्वाद कैसा होना चाहिए।

तीन चीजें तय करती हैं कि यह ऐसा है या नहीं। चाहे याम का रंग सुखाने और भंडारण के माध्यम से बना रहे, चाहे कमल ककड़ी को साफ-सुथरा कोर किया गया हो, और चाहे मिश्रण को भरा और पैक किया गया हो ताकि वह उसी स्थिति में पहुंचे जिसमें वह निकला था। तीनों में से निरीक्षण करने के लिए सबसे कठिन कोर की हुई ककड़ी है, क्योंकि वहां जो दोष मायने रखता है वह कुछ मिलीमीटर लंबा टुकड़ा है।

इस मिश्रण की सोर्सिंग करने वाला वितरक उन्हीं तीन दीवारों से टकराता है, और उनमें से कोई भी कीमत के बारे में नहीं है। पहला एक आपूर्तिकर्ता है जो तस्वीर से कोट करता है और एक साल बाद उत्पाद का स्वाद कैसा होगा यह नहीं बता सकता। दूसरा एक आपूर्तिकर्ता है जिसका पहला बैच उत्कृष्ट है और दूसरा नहीं है, जिसमें अंतर को समझाने वाला कोई रिकॉर्ड नहीं है। तीसरा एक आपूर्तिकर्ता है जो कॉल पर प्रक्रिया का वर्णन करेगा और इसे लिखित रूप में नहीं देगा।

इस श्रेणी के लिए हर आपूर्तिकर्ता की लिस्टिंग लगभग एक ही शब्दों में एक ही उत्पाद का वर्णन करती है, जो निर्णय को यूनिट मूल्य तक धकेल देती है और कुछ नहीं। यह एक निर्माण भागीदार चुनने का एक खराब तरीका है, क्योंकि सबसे कम संख्या का कोट करने वाले दो आपूर्तिकर्ता आमतौर पर वे दो होते हैं जिन्होंने निरीक्षण चरणों की कीमत नहीं ली है। लागत बाद में फिर से सामने आती है, एक अस्वीकृत डिलीवरी या एक डीलिस्टेड SKU के रूप में।

नमूना का अनुरोध करने से पहले पढ़ने लायक चीजों की एक छोटी सूची है, और वे सभी उबाऊ हैं।

• प्रत्येक वानस्पतिक के लिए आने वाली विशिष्टता, जिसमें वह भी शामिल है जो गेट पर डिलीवरी को अस्वीकार करने का कारण बनता है।
• उत्पादन बैच की पहचान कैसे की जाती है, और बैच फ़ाइल में क्या होता है।
• फिल टॉलरेंस, और इसे हाथ से भरे नमूने पर बजाय एक चालू लाइन पर कैसे जांचा जाता है।
• आपूर्तिकर्ता क्या स्वीकार नहीं करेगा।

लिखित रूप में उन चार का जवाब देने वाला एक आपूर्तिकर्ता वह आपूर्तिकर्ता है जिसका दूसरा बैच पहले जैसा होगा।

सूखी चाय का गलियारा कई वर्षों से विभाजित हो रहा है। नीचे, कीमत पर बेची जाने वाली सिंगल-नोट हर्बल चाय। ऊपर, मिश्रण जहां ग्राहक कप में क्या है उसकी पहचान कर सकता है और उसके लिए भुगतान करने को तैयार है। चीनी याम और कमल ककड़ी स्वाभाविक रूप से दूसरे समूह में बैठती है, क्योंकि सामग्री पहचानने योग्य हैं और स्वाद दैनिक पीने के लिए पर्याप्त हल्का है बजाय एक नवीनता के।

कुछ साल पहले की तुलना में अब पूछताछ में तीन चीजें सामने आती हैं। खरीदार चाहते हैं कि सामग्री सूची एक प्रयोगशाला के बजाय एक रसोई की तरह पढ़ी जाए, जो वाहक आधार और मास्किंग फ्लेवर को बाहर कर देती है। वे चाहते हैं कि पैक एक लंबे समुद्री मार्ग तक बिना सामग्री के धूल में बैठे जीवित रहे। और वे चाहते हैं कि पहली ऑर्डर के बाद के बजाय पहले ही कागजी कार्रवाई पूरी हो जाए, क्योंकि उनके अपने खुदरा ग्राहक अब उनका ऑडिट करते हैं।

एक चीज नहीं बदली है और इसे स्पष्ट रूप से बताना लायक है: इस मिश्रण की स्वाद सीमा कम है। यह एक हल्का, हल्का मीठा कप है, और कोई भी विकास इसे मुखर कुछ में नहीं बदल पाएगा। खरीदार जो एक बोल्ड कप चाहते हैं उन्हें सामग्री की एक अलग जोड़ी को देखना चाहिए, और तीन राउंड के नमूने के बाद के बजाय पहली बातचीत में इसे स्थापित करना बेहतर है।

सूखे वानस्पतिक मिश्रण पर शिकायतें दोहराव वाली होती हैं। वही छह बार-बार आती हैं, और प्रत्येक एक विशिष्ट चरण से जुड़ी होती है न कि नुस्खे से।

अंतिम कॉलम वह है जिसे ध्यान से पढ़ना है, क्योंकि यह निर्णयों और परिणामों में सूची को विभाजित करता है। रंग और कड़वाहट प्रक्रिया निर्णय हैं, जो पहले डिब्बे को भरने से पहले तय किए जाते हैं। महीन कण, जमना और नमी विनिर्देश चरण में समायोज्य हैं और बाद में बदलने के लिए पैसे की लागत है। सपाट सुगंध आमतौर पर खरीदार की तरफ से भंडारण की समस्या होती है, और दोषारोपण के बजाय एक रोटेशन योजना पर सहमत होकर इसे संबोधित करना बेहतर होता है।

इस श्रेणी में किसी भी आपूर्तिकर्ता से पूछें कि उनकी सबसे आम शिकायत क्या है। उत्पादन अनुभव वाला एक आपूर्तिकर्ता एक वाक्य के भीतर एक का नाम बताएगा और आपको बताएगा कि कौन सा चरण इसका कारण बनता है। एक ट्रेडिंग कंपनी इसके बजाय उत्पाद के लाभों का वर्णन करेगी। प्रश्न की कोई लागत नहीं है और यह नमूने से अधिक तय करता है।

यहां विकास एक साथ दो ट्रैक पर चलता है, और इसका कारण हमारी पसंद के बजाय नए उत्पाद अनुसंधान से एक खोज है। झाओ और सहयोगियों ने, फ्रंटियर्स इन साइकोलॉजी में 2021 में, कंपनी के बाजार फोकस और उसके नए उत्पाद प्रदर्शन के बीच संबंध की फिर से जांच की। न तो अभिविन्यास और न ही प्रयोग अपने आप में सफलता की भविष्यवाणी करते हैं। जो परिणाम लाया वह दोनों को एक साथ करना था, जो पहले से काम कर रहा है उसे दोहराना जबकि कुछ नया परीक्षण करना। केवल एक ट्रैक के साथ विकसित एक नुस्खा या तो पहले से ही शेल्फ पर मौजूद किसी चीज़ की प्रतिलिपि बनाता है या एक कप बनाता है जिसके लिए किसी ने नहीं पूछा।

चार चरण हैं और प्रत्येक का एक लिखित आउटपुट है, जो एक दौर को दोहराने योग्य बनाता है न कि स्वाद का मामला।

हम ताकत, मुंह का अनुभव, चाहे टुकड़े या शराब स्वाद ले जाएं, और वह चैनल जिसके माध्यम से उत्पाद बेचा जाएगा, लिखते हैं। यह एकमात्र चरण है जहां खरीदार के इनपुट को प्रतिस्थापित नहीं किया जा सकता है, क्योंकि लक्ष्य एक वाणिज्यिक निर्णय है न कि तकनीकी।

यम से कमल ककड़ी का अनुपात, प्रत्येक घटक का कट आकार, और वह प्रक्रिया सेटिंग जो यांग को काला होने से रोकती है, संयोजन में आजमाई जाती है। एक परीक्षण सेट का मूल्यांकन रंग, कड़वाहट, सुगंध और महीन कणों के अनुपात पर किया जाता है, न कि एकल समग्र प्रभाव पर।

अंधे नमूनों को पहले चरण के लक्ष्य के मुकाबले एक चखने वाले पैनल द्वारा स्कोर किया जाता है, जिसमें परीक्षण सेट से नमूने भी शामिल होते हैं जिनके विफल होने की हम उम्मीद करते हैं। एक दौर जिसमें कोई विफलता नहीं होती है, उसे आमतौर पर बहुत संकीर्ण रूप से डिजाइन किया गया होता है।

जीवित संयोजन को उसकी सहनशीलता के साथ एक विनिर्देश पत्र पर लिखा जाता है: अनुपात, कट आकार, नमी लक्ष्य और फिल वजन। यहां से उत्पाद एक उत्पादन वस्तु है न कि विकास वस्तु।

खरीदार चैनल, मूल्य स्थिति, पैक प्रारूप और बाजार लाता है। हम सामग्री सोर्सिंग, प्रक्रिया सेटिंग्स, पैनल और विनिर्देश पत्र लाते हैं। जहां एक खरीदार अपनी टीम द्वारा पहले से तय की गई रेसिपी के साथ आता है, विकास का दौर एक स्केल-अप दौर बन जाता है, और रंग का प्रश्न आमतौर पर वह होता है जो फिर से खुलता है।

इस श्रेणी में तीनों शब्दों का परस्पर उपयोग किया जाता है, जिससे कुछ समय बर्बाद होता है। अंतर सरल है, और यह इस बारे में है कि कौन क्या आपूर्ति करता है।

तीनों व्यवस्थाओं को जो अलग करता है वह एक प्रश्न का उत्तर है: नुस्खा कौन सौंपता है।

आप विनिर्देश प्रदान करते हैं, जिसमें नुस्खा भी शामिल है। हम इसे बनाते हैं और इसके खिलाफ निरीक्षण गेट चलाते हैं।

हम 5,000 से अधिक फॉर्मूलेशन की हमारी लाइब्रेरी से सूत्र प्रदान करते हैं, और आप अपना ब्रांड, पैकेजिंग और बाजार स्थिति लागू करते हैं।

ODM का एक विशिष्ट मामला, जहां उत्पाद पहले से ही हमारी श्रृंखला में मौजूद है और बस आपका नाम, कलाकृति और बारकोड वहन करता है।

अधिकांश खरीदार एक श्रृंखला के बजाय एक सूत्र, एक पैक और एक बाजार के साथ शुरुआत करते हैं। अनुक्रम एक लिखित दायरा है, फिर लक्ष्य कप के मुकाबले आंका गया एक नमूना दौर है, फिर एक लॉक विनिर्देश है, फिर एक उत्पादन रन है। नमूनाकरण की शर्तें, शामिल दौरों की संख्या, और नुस्खा कौन रखता है, दायरे के चरण में लिखित रूप में सहमत होते हैं न कि अनुमानित।

आपके विनिर्देश के अनुसार विकसित एक सूत्र आपका निर्देशन करने के लिए है, जिसमें यह भी शामिल है कि इसे कहां बनाया गया है। हमारी लाइब्रेरी से लिया गया एक सूत्र हमारा है, और हम इसे आपके बाजार में दूसरे ब्रांड को समान शर्तों पर आपूर्ति नहीं करेंगे। दोनों व्यवस्थाएं सामान्य हैं; जो सामान्य नहीं है वह पहले रन के बाद तक प्रश्न को खुला छोड़ना है।

कलाकृति से पहले अनुपालन कार्य शुरू होता है, क्योंकि लेबल श्रेणी तय करती है कि पैक पर क्या मुद्रित किया जा सकता है। एक मिश्रण जिसे एक साधारण भोजन के रूप में और एक मिश्रण जिसे कुछ और के रूप में स्थापित किया गया है, के लिए अलग-अलग दस्तावेजों, अलग-अलग शब्दों और, कुछ बाजारों में, अलग-अलग पैकेजिंग की आवश्यकता होती है। डिजाइन पर हस्ताक्षर होने के बाद इसे तय करना अनुक्रम में सबसे महंगा गलती है।

दो प्रश्न अधिकांश को तय करते हैं। गंतव्य बाजार के लिए यह उत्पाद क्या है, और पैक इसके बारे में क्या कह सकता है? दोनों उत्तर सामग्री सूची के शब्दों, दावों, शुद्ध सामग्री घोषणा और भाषा आवश्यकताओं को सीमित करते हैं। वे अपने बाजार में खरीदार की कॉल हैं, और हम आपको बताएंगे कि प्रस्तावित दावा उत्पाद वास्तव में क्या है, इससे समर्थित नहीं हो सकता है।

गंतव्य बाजार तेजी से समान रूप से बजाय जोखिम श्रेणी द्वारा निरीक्षण ध्यान आवंटित कर रहे हैं, जो बदलता है कि एक आपूर्तिकर्ता अनुरोध पर क्या उत्पादन करने में सक्षम होना चाहिए। शेन और सहयोगियों ने, 2026 में खाद्य में FAO और WHO राष्ट्रीय ढांचे के माध्यम से खाद्य नियंत्रण प्रणालियों की समीक्षा करते हुए, वर्णन किया है कि संस्थागत एकीकरण और जोखिम-आधारित निरीक्षण आवंटन व्यवहार में एक साथ कैसे फिट होते हैं। एक आयातक के लिए परिणाम सीधा है: एक प्रलेखित, पता लगाने योग्य आपूर्ति श्रृंखला को एक अप्रलेखित से अलग माना जाता है, सीमा पर और शेल्फ पर।

चार दस्तावेज अधिकांश काम करते हैं जब एक शिपमेंट एक आयातक, एक सीमा अधिकारी या एक खुदरा खरीदार से मिलता है।

माल के साथ जारी किया गया, ताकि गंतव्य बाजार में प्रवेश के लिए आपकी लागत पर एक नया परीक्षण आवश्यक न हो।

उस बैच के लिए आने वाली सामग्री को डिब्बे पर लॉट कोड से जोड़ता है, जो महीनों बाद एक प्रश्न का उत्तर देने योग्य बनाता है।

घोषित शेल्फ जीवन से परे आयोजित, ताकि एक विश्लेषणात्मक प्रश्न को तस्वीर के बजाय भौतिक उत्पाद के मुकाबले उत्तर दिया जा सके।

आपने क्या आदेश दिया, कहीं और लिखा हुआ है न कि ईमेल थ्रेड में।

दो-घटक वानस्पतिक मिश्रण पर स्थिरता इस बात की संपत्ति है कि प्रक्रिया में कितने स्थानों की जांच की जाती है, और जब उनमें से एक चलता है तो क्या लिखा जाता है। नीचे दिए गए नियंत्रण बिंदु विशेष रूप से इस जोड़ी सामग्री के लिए मायने रखते हैं।

कमल ककड़ी को मिश्रण में जाने से पहले कोर किया जाता है, और जो हिस्सा हटाया जा रहा है वह प्लूमुल है, कर्नेल के केंद्र में छोटा हरा अंकुर। यह बीज से कहीं अधिक छोटी मात्रा में तीव्र रूप से कड़वा होता है, इसलिए तैयार कप का स्वाद नुस्खे के अनुपात से अधिक कोरिंग चरण पर निर्भर करता है।

एक बीज जो अभी भी अपना पूरा प्लूमुल ले जाता है, वह बेल्ट पर देखना और गिनना आसान होता है। प्लूमुल को छीलकर हटा दिया गया बीज, टुकड़े पीछे छोड़ते हुए, सही दिखता है।

दृश्य प्लूमुल की गिनती के रूप में लिखा गया एक चेक, छिलके वाले टुकड़ों से भरे एक लॉट को पास कर देगा, क्योंकि गिनने के लिए कुछ भी दिखाई नहीं दे रहा है। चेक को हटाए गए के बजाय पीछे छोड़ी गई चीज़ों की तलाश करनी चाहिए।

इस संयंत्र से एक निरीक्षण के आधार पर कुछ भी नहीं निकलता है। उत्पादन के अंत और लोडिंग खाड़ी के बीच तीन गेट हैं, और प्रत्येक एक अलग वर्ग की समस्या को पकड़ता है।

नमी, शुद्ध सामग्री और विदेशी पदार्थ को प्रति बैच, विनिर्देश के मुकाबले मापा जाता है। यह गेट फिल प्रश्न और नमी प्रश्न के लिए निर्णायक है, और यह वह गेट है जो उन संख्याओं का उत्पादन करता है जिन्हें एक खुदरा विक्रेता की अपनी प्रयोगशाला अंततः दोहराएगी। यदि हमारे आंकड़े और उनके आंकड़े भिन्न होते हैं, तो तर्क विधि द्वारा तय किया जाता है, यही कारण है कि रिकॉर्ड केवल परिणाम के बजाय विधि का नाम देता है।

एक चखने वाला पैनल बैच को लक्ष्य कप के मुकाबले अंधा करके स्कोर करता है, जिसमें कड़वाहट को समग्र प्रभाव में रोल करने के बजाय अपने स्कोर किए गए विशेषता के रूप में तोड़ा जाता है। यह एकमात्र गेट है जो एक दोष को पकड़ सकता है जिसे आंख नहीं देख सकती है, और यही कारण है कि कड़वाहट को नोट करने के बजाय स्कोर किया जाता है।

घटना। कमल ककड़ी को एक समर्पित मशीन पर कोर किया जाता है, और वह सेटिंग जो सामान्य कर्नेल से प्लूमुल को साफ करती है, उसे छील देती है और छोटे वाले पर टुकड़े छोड़ देती है। कमल ककड़ी की एक डिलीवरी में सामान्य से अधिक छोटे, अनियमित कर्नेल का एक बड़ा हिस्सा था। कोरिंग सेटिंग को समायोजित नहीं किया गया था, और उन कर्नेल पर प्लूमुल को बाहर निकालने के बजाय काट दिया गया था। दृश्य कोरिंग जांच ने पूरे प्लूमुल की गिनती की, और गिनने के लिए कुछ भी नहीं था, इसलिए सामग्री पास हो गई।

क्या पकड़ा गया। अंधा पैनल, दूसरे गेट पर। कड़वाहट को एक लिखित सीमा के मुकाबले एक नामित विशेषता के रूप में स्कोर किया जाता है, और बैच ने इसे पार कर लिया। संयंत्र में कुछ भी और कुछ नहीं मिला होगा: टुकड़े सही दिख रहे थे, नमी सीमा में थी और शुद्ध सामग्री सही थी। पैनल मौजूद है क्योंकि मुंह ही एकमात्र उपकरण है जो इस विशेष दोष को पढ़ता है।

निपटान। बैच को गोदाम में रखा गया और जारी नहीं किया गया। कमल ककड़ी घटक को एक सही सेटिंग पर फिर से कोर किया गया और फिर से स्क्रीन किया गया, मिश्रण को फिर से बनाया गया, और पैनल ने इसे उसी लक्ष्य के मुकाबले फिर से स्कोर किया। फिर बैच ने मंजूरी दे दी और सहमत तिथि पर भेज दिया गया, और ग्राहक को आंशिक के बजाय एक पूर्ण आदेश प्राप्त हुआ।

बाद में क्या बदला। रिकॉर्ड में तीन चीजें गईं। कोरिंग जांच को पूरे प्लूमुल की गिनती से कोरिंग के बाद टुकड़ों का निरीक्षण करने के लिए ले जाया गया, जिसमें प्रति रन एक अस्वीकृति वजन दर्ज किया गया। आने वाले कमल ककड़ी के लिए कर्नेल आकार सीमा एक रिलीज शर्त बन गई, जिसमें एक डिलीवरी में छोटे कर्नेल के अनुपात पर एक सीमा थी, इसलिए उस आकार की डिलीवरी अब गेट पर एक बातचीत है न कि कोरिंग मशीन पर एक आश्चर्य। और कड़वाहट एक लिखित स्वीकृति सीमा के साथ एक स्कोर की गई पैनल विशेषता बन गई, इसलिए एक बैच जो बहता है वह एक एकल निर्णय कॉल के बजाय बैचों में एक प्रवृत्ति के रूप में दिखाई देता है।

तैयार पैक की सील अखंडता, कोड पठनीयता और कार्टन गणना के लिए जांच की जाती है, और सील को प्रति बैच एक बार के बजाय प्रति रन नमूना लिया जाता है। यह गेट शिपमेंट की रक्षा करता है न कि उत्पाद की, और यह वह है जो फिलर और पैलेट के बीच होने वाली क्षति को पकड़ता है।

तीन तरह की पूछताछ आगे नहीं बढ़ती है, और उन्हें टालने के बजाय सीधे उनके बारे में बताना लायक है।

1. एक उत्पाद जिसका विपणन एक बीमारी पर निर्भर करता है। चिकित्सा दावे यहां मेज से बाहर हैं, और यह एक बातचीत की स्थिति नहीं है।
2. एक अवधारणा जिसका दावा हटा दिए जाने के बाद कोई कारण नहीं है। यदि कप असाधारण है और पैक सब काम कर रहा है, तो लिस्टिंग लंबे समय तक नहीं चलेगी।
3. एक घटक जिसकी पहचान आपूर्तिकर्ता तक प्रलेखित नहीं की जा सकती है। यह वह है जो सबसे अधिक बातचीत समाप्त करता है, और इसे करना चाहिए।

इस सूची में जो नहीं है वह एक प्रारूप या सामग्री की एक जोड़ी है जिसे यह लाइन नहीं चलाती है। यह लाइन एक निष्कर्षण चरण नहीं है और स्प्रे ड्राई नहीं करती है, इसलिए एक घुलनशील संस्करण अलग उपकरण पर एक अलग परियोजना है। यह कंपनी के बारे में एक बयान है न कि लाइन के बारे में, और यह एक स्कोपिंग प्रश्न है जिसका संयंत्र में कहीं और उत्तर हो सकता है।

कप और बाजार से शुरू करें, कीमत से नहीं। उस ताकत का वर्णन करें जो आप चाहते हैं, खरीदार कौन है, और उत्पाद कहां बेचा जाएगा, और आपको जो जवाब मिलेगा वह इस बात पर विशिष्ट होगा कि यह लाइन क्या कर सकती है और क्या नहीं कर सकती।

फिर किसी भी संख्या पर चर्चा करने से पहले दो चीजें मांगें: एक लिखित दायरा और एक नमूना। दायरे में विनिर्देश आइटम और निरीक्षण गेट का नाम होना चाहिए, और नमूना उस लक्ष्य कप के साथ आना चाहिए जिसके मुकाबले इसका मूल्यांकन किया गया था। एक आपूर्तिकर्ता जो यह बताए बिना नमूना भेजता है कि इसका मूल्यांकन किसके मुकाबले किया गया था, उसने आपको उत्पादन रन कैसे जाएगा, इसके बारे में कुछ उपयोगी बताया है।

यहां सबसे तेज परियोजनाएं वे हैं जहां खरीदार एक तय चैनल और एक तय पैक के साथ आता है। सबसे धीमी वे हैं जहां कलाकृति छपने के बाद सामग्री अनुपात पर अभी भी बातचीत चल रही है, क्योंकि तब हर बदलाव की लागत एक रीप्रिंट के साथ-साथ एक री-रन भी होती है।

कालापन याम में एंजाइमेटिक ब्राउनिंग है, और यह जैसे ही जड़ कट जाती है, शुरू हो जाती है। इसे उस प्रक्रिया द्वारा नियंत्रित किया जाता है जो सुखाने के कदम से पहले एंजाइम को रोकती है, न कि पैक द्वारा, इसलिए एक मिश्रण जो पहले से ही काला हो गया है उसे बाद में ठीक नहीं किया जा सकता है। नियंत्रण को एक सहनशीलता के साथ एक प्रक्रिया सेटिंग के रूप में विनिर्देश में लिखा गया है।

बीज स्वयं हल्का और हल्का मीठा होता है; कड़वाहट प्लूमुल से आती है, कर्नेल के केंद्र में छोटा हरा अंकुर। इसे कोरिंग चरण में हटा दिया जाता है, और कठिनाई यह है कि छीलने के बाद पीछे छोड़े गए टुकड़े बेल्ट पर दिखाई नहीं देते हैं। यही कारण है कि कड़वाहट एक लिखित सीमा के साथ पैनल शीट पर एक स्कोर की गई विशेषता है।

OEM का मतलब है कि आप विनिर्देश प्रदान करते हैं और हम इसे बनाते हैं। ODM का मतलब है कि सूत्र हमारी 5,000 से अधिक फॉर्मूलेशन की लाइब्रेरी से आता है और आप अपना ब्रांड और बाजार स्थिति लागू करते हैं। निजी लेबल वह मामला है जहां हमारी श्रृंखला में पहले से मौजूद उत्पाद बस आपका नाम, कलाकृति और बारकोड वहन करता है।

तीन चीजें: एक उत्पाद जिसका विपणन एक बीमारी पर निर्भर करता है, एक अवधारणा जिसका दावा हटा दिए जाने के बाद कोई कारण नहीं है, और एक घटक जिसकी पहचान आपूर्तिकर्ता तक प्रलेखित नहीं की जा सकती है। एक प्रारूप जिसे यह लाइन नहीं चलाती है वह एक अलग मामला है, और यह इनकार के बजाय एक स्कोपिंग प्रश्न है।

लक्ष्य कप, वह चैनल जिसके माध्यम से उत्पाद बेचा जाएगा, प्राथमिकता क्रम में गंतव्य बाजार, आपके मन में पैक प्रारूप और शुद्ध सामग्री, और आपकी लॉन्च विंडो। इनके साथ हम विनिर्देश आइटम और निरीक्षण गेट के नाम के साथ एक दायरा लिख सकते हैं, और वरीयता के बजाय लक्ष्य के मुकाबले नमूना ले सकते हैं।